江苏快三计划

人力资源Human resources

人力培训Manpower Training

江苏快三计划2016年度员工培训计划
 
    为促进企业持续健康稳定发展,逐步提升员工的职业素养和业务管理水平,确保员工能够满足对所从事工作的能力要求,根据公司2016年发展目标,结合企业实际情况,特制订江苏快三计划2016年培训计划。
    一、指导思想
本计划以能力培训、证件培训、业务培训为重点,以素质和能力建设为核心,坚持节约、高效原则,逐步形成与企业发展相适应、符合员工快速成长、灵活多样的培训格局,建设一支学习型、实干型、创新型的员工队伍,为企业发展战略提供人力保证。
    二、培训形式
    1.坚持企业内部培训与外部培训相结合的方式。
根据人员层级制定学习内容,对于中高层人员主要根据上级主管单位安排进行培训,或者参加高端培训机构组织的外部培训;一般员工侧重企业内部培训、外请专家或者邀请兄弟单位经验丰富的人员进入企业授课和交流。
    2.坚持集中培训与自学相结合的方式。
采取集中培训和自学两条腿走路,培训形式多样化,可分区域、分层次地进行集中培训,或者为员工提供学习所需的相关专业书籍、报刊及音像教材,为员工自学创造条件。
    3.坚持理论培训与实践相结合方式。
培训内容应围绕实践操作进行选定,积极开展理论与专题案例讨论相结合的培训方式,强调实践操作,提高分析问题、解决问题的能力。
    三、培训要求
    1.要始终坚持节约、高效原则。要在确保培训效果的前提下,尽可能采取内训方式,节约培训费用,降低培训成本;
    2.各部门根据集团公司年度培训计划安排,及时组织、制定本系统培训计划实施细则,细则中要明确培训类别,培训内容、培训对象、培训形式(外培、内培)、培训时间、培训机构、主讲人,主讲人资格及相关要求;
    3.各部门在培训结束后,要及时组织本系统人员对培训效果进行考核和评估,使培训工作真正成为人力资源开发的有效办法,真正起到作用,有效地提高管理人员和员工的素质,使之能科学、扎实地开展;
    4.各部门培训结束后及时将培训资料报至集团人力资源部,作为集团公司年底培训效果评价素材,并建立培训档案。内容包括:培训申请表、培训计划实施表、培训效果评价表、培训意见调查表、培训总结以及培训通知、人员签到表、培训会议记录等相关证件复印件、培训教材(或光盘)等。

江苏快三计划 2016年员工培训计划

序号

培训类别

培训内容

培训对象

培训形式    (外培、内培)

培训时间(年月)

培训机构

主办单位

备注

1

创优培训

国家优质工程培训

工程技术人员

外培

以文件为准

中国施工企业协会

工程管理部

 

鲁班奖培训

工程技术人员

外培

以文件为准

中国建筑业协会

工程管理部

 

精品工程、科技示范工程培训

工程技术人员

外培

以文件为准

陕西省建筑业协会

工程管理部

 

三体系

三体系

工程技术人员

外培

全年

中国质量认证中心

工程管理部

 

工法

工法

工程技术人员

外聘专家内培

全年

中国建筑业协会

工程管理部

 

QC 小组

QC 诊断师

工程技术人员

外培

全年

中国建筑业协会   中国施工企业管理协会

工程管理部

 

标准宣贯

国家施工标准宣贯

工程技术人员

外培

全年

陕西建设厅、陕西特种设备协会

工程管理部

 

特种设备培训

电力承装人员培训

工程技术人员

外培

4

西北电监会

工程管理部

 

2

纪检培训

信访案件办理

高管层、中层

外培

每年两次

黄金集团

纪检监察部

 

案件查处

高管层、中层

外培

每年两次

黄金集团

纪检监察部

 

纪检干部业务培训

专、兼职纪检员

内培

每年一次

   

纪检监察部

 

3

能力培训

工程管理过程中的法律风险防控

高管层、中层、项目管理人员

外培

年终工作会

外聘培训老师

风险管理部

 

能力培训

经济责任审计

审计经理及审计骨干

内培

5 -10

中金集团

中金集团审计部

 

证件培训

证书培训

内审人员

外培

5 -9

渭南市内部审计协会

风险管理部

 

4

企业管理

PPP 政策法规及实务

企业中层

外培

2016.3

中建政研

经营管理部

 

陕西省建筑业信息化平台建设

信息管理员

外培

2016.4

省住建厅

经营管理部

 

造价员继续教育培训

工程量清单计价规范

造价员

外培

2016.5

省定额站

经营管理部

 

业务培训

土建、安装图形算量;云计价

造价员

内培

2016.8

广联达软件公司

经营管理部

 

造价管理、计量、计价、实务(土建安装)

造价员

外培

2016.7~10

外部机构

经营管理部

 

招投标监督管理业务

企业中层

内培

2016.4

中国黄金集团

经营管理部

 

2014 版《黄金工业工程建设预算定额》

造价员

外培

2016.6-7

中国黄金工业工程建设定额站

经营管理部

 

陕西省 20013工程量新清单计价规范

造价员

外培

根据定额站实际进度

省定额站

经营管理部

 

政策法规

合同及投标风险管理

合同及投标管理人员

外聘专家内培

2016.11

中国建设工程培训中心

经营管理部

 

5

安全培训

法规、规范;安全培训

领导、安全环保部、工程管理部、及各公司安全管理人员

外培

全年

安监局培训中心

安全环保部

 

安全教育

新入职员工、安全管理人员

内培

全年

内部讲师

安全环保部

 

非煤矿山管理人员职业健康证件教育

持证人员

外培

全年

安监局培训中心

安全环保部

 

6

劳保培训

劳保基金培训

劳保员

外培

7

省统筹办

资产财务部

 

财务管理

海外工程施工

财务人员

外培

10

外培

资产财务部

 

财务综合培训

财务人员

外培

9

外培

资产财务部

 

继续教育

财务人员

外培

11

财政局

资产财务部

 

企业财务管理、财务软件培训、营改增

财务人员

外培

1-12

纳税人俱乐部、软件公司

资产财务部

 

7

业务培训

通讯员写作知识培训

全体通(联)讯员

内培

2016.9

党群工作部

党群工作部

 

业务培训

党务知识培训

公司党群系统全体工作人员

内培

2016.7

待定

党群工作部

 

技能培训

新闻摄影培训

公司优秀通讯(联)员

内培(外聘讲师)

2016.11

陕西省摄影家协会

党群工作部

 

系统培训

新闻写作及摄影技能培训

党群工作部选派员工

外培

2016.8

中国黄金报社

党群工作部

 

系统培训

企业文化业务素质培训

党群工作部选派员工

外培

2016.1

中国企业文化促进会  

党群工作部

 

系统培训

岗位技能培训

全体青工

内培

全年分阶段

聘请公司专业骨干

党群工作部

 

8

能力培训

实效管理启蒙培训

高管层、中层

外培

年工作会期间

中旭股份公司

人力资源部

 

执行模式、弯道超越

高管层

外培

每季一次分批学习

中旭股份公司

人力资源部

 

企业核心竞争力

高管层、中层

视频光盘内训

年中工作会

购买视频资料

人力资源部

 

风险管控

高管层、中层

视频光盘内训

年中工作会

购买视频资料

人力资源部

 

高效执行力

全体管理人员

课件

各下属单位自行组织安排

中旭股份公司

人力资源部

 

证件培训

一级建造师、二级建造师、三类人员等证件

高管层、中层

外培

全年

建设厅

人力资源部

 

9

技术中心评审

评审资料编制

管理员、会计

外培

4

服务中心

技术研究院

 

BIM 培训

建模

技术人员

外培

7

水晶石教育

技术研究院

 

标准高级培训

新常态下国家标准制定特点

标准管理员

外培

5

有色标准规范处

技术研究院

 

 

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